Komandieru inspektors


vara bungas: Must read gabals, bet ne tāpēc, lai pašausminātos par bundesvēra bēdīgo stāvokli. Spiegel raksts mudina mūs pašus ieskatīties spogulī, lai ieraudzītu kā mēs novērtējam savu bruņoto spēku gatavību karam un to vai starp nozares politisko vadību un militāro bloku pastāv nesagrozīta komunikācija, kas ir pietiekama, jēgpilna un adekvāta kaujas gatavības problēmjautājumu nozīmīgumam. Zināmā mērā objektīvu skatu no malas nodrošina Valsts kontroles auditi, bet tie ir vairāk vērsti uz “grāmatvediskiem” jautājumiem, par NBS kaujas gatavību ziņas sabedrībai un deputātiem šobrīd sniedz tikai pati NBS vadība, kas var būt nepietiekams ziņu avots objektīvās ainas izprašanai, ja kāds vispār vēlās to izprast. Re, kā tas ir iekārtots DE:

[..] Twice a year, the inspector general of the Bundeswehr, the country’s highest ranking commissioned officer, reports to the Bundestag on the German military’s operational readiness. His report is classified, but that doesn’t mean much. Almost as soon as it is delivered to parliament, it begins making the rounds in the German capital.

In December, Inspector General Eberhard Zorn delivered his most recent report. The 24 pages are full of traffic light symbols indicating for the first time not just the military’s material situation, but also whether there are sufficient numbers of fully trained soldiers available to fulfill specific missions. [..]

avots

PS NBS ģenerālinspektors ilgu laiku bija J.Vectirāns, kura augstie standarti un militārā pieredze ir visiem labi zināma

[..] Ko dara ģenerālinspektors un Rīgas garnizona priekšnieks? J. Vectirāns: – Ģenerālinspektora galvenais uzdevums ir sekot, lai Nacionālajos bruņotajos spēkos ievērotu likumu normas un lai tās būtu mūsu apstākļiem atbilstošas: vai tās nav jāmaina, vai atbilst NATO standartiem. Tāpat esmu NBS komandiera padomnieks juridiskajos jautājumos, kontrolēju, kā tiek veiktas dienesta izmeklēšanas un pārbaudes, vērtēju, kā funkcionē komandvadības ķēde, cik gatavas bruņoto spēku vienības savu uzdevumu veikšanai.[..]

avots

72 domas par “Komandieru inspektors

  1. Šodien youtube lentē iekrita analīze par Vācijas armijas problēmām un 100 miljonu piešprici. Ir zināmas līdzības ar iepirkumu procesu. “While Russia does corruption, Germany does bureaucracy”

  2. Rakstā pamanīju bildi, kas lika pasmaidīt domājot par Piparu. Nabaga marderi rūsē peļķē nevis ir noglabāti boksos.

  3. Tā gan tur nav rakstīts. No 18 visi kaķi procesā nobeidzās. Ir maza nianse. Mums jau arī ir gadījumi, kad ZS “lielajās” mācībās no 10 tehnikas vienībām uz treļļa pēc divām dienām pati spēj uzbraukt tikai viena.

      • Tas gan. Ja nav korporatīvi ieviesta kultūra, ka katra mēneša 1. datumā mēs pārbaudām skrūvi #56, 15. datumā izkustinām un pārbaudām eļļas līmeni un nodrošināta kontrole, tad viss turas uz entuziasmu. Kādu laiku atpakaļ te bija komentārs par sakariem. Var būt bataljonā viens super čalis, kas var salodēt rāciju no 0, bet līdzko šis cilvēks “beidzas” iestājas žopa.

  4. ”Ko dara ģenerālinspektors un Rīgas garnizona priekšnieks? J. Vectirāns: – Ģenerālinspektora galvenais uzdevums ir sekot, lai Nacionālajos bruņotajos spēkos ievērotu likumu normas un lai tās būtu mūsu apstākļiem atbilstošas: vai tās nav jāmaina, vai atbilst NATO standartiem” – NATO standarti , nu dien………ko cienījamais Ģenerālinspektors darīja, kad NBS izdomāja ZS novadus pārdēvēt par ”bataljoniem”’ (kaut gan šādam bataljonam kurā knapi 300 cilvēki pēc NATO standartiem nav tiesību eksistēt jau principā)? Ko Ģenerālinspektors darīja, kad AM un NBS amatpersonas mēģināja ZS personālu pielīdzināt 1:1 ar PD personālu (kas pēc NATO standartiem nav iespējams un nav pieļaujams)?? Man ir daudzi jautājumi inspektora kungam

    • Cik ģenerāļi pie viņiem strādā?
      Piemērā VK raksta:
      “Revīzijas mērķis ir pārbaudīt:
      -gada pārskatu – vai konsolidētais 2018. gada pārskats visos būtiskajos aspektos sniedz skaidru un
      patiesu priekšstatu par Aizsardzības ministrijas finansiālo stāvokli, tā izmaiņām un Aizsardzības
      ministrijas darbības finansiālajiem rezultātiem un naudas plūsmu gadā, kas noslēdzās 2018. gada 31.decembrī, un vai tas ir sagatavots atbilstoši Latvijas Republikā spēkā esošo normatīvo aktu prasībām;

      -atbilstības jautājumus (iepriekšējos gados saukti – “būtiski finanšu pārskatam pakārtoti darījumi”)”

      Tas neko neatklāj par kaujas gatavību un spēju.

      • VK taisa gan finanšu, gan lietderības? revīzijas.
        Par personāla trūkumu hierarhijas apakšā tieši no otrā tipa revīzijas ziņojuma. Ģenerālinspektora funkciju ar kašķīgiem funkcionāriem nodot VK???

        • VK vienkārši nav prof.kompetences visās nozarēs, kuras viņi uzrauga. Iepirkumi Ok, debets ar kredītu sapas, izšķērdēšana nav konstatēta – viss kārtībā. Kārtībā?
          Pasaules prakse ir ka neatkarīgs auditors-lietpratējs (inspektors) atskaitās likumdevējam par izbūvētās sistēmas (ne)atbilstību vasts pasūtījumam pēc būtības.

          • To jau viņiem(VK) kā pirmo arī bliež pretī-sak’,ko jūs vispār sajēdzat no nozares prof.darbības!Bet vispār-nosaukums jāmaina uz VKNK(Valsts Kontrolētā Neatkarīgā Kontrole).Šis nav uzbrauciens godīgajiem,kuri tur strādā.

          • Priekš kam? Politiķi stāsta tautai to, ko tauta vēlās dzirdēt un kas politiķiem izdevīgi. Ierēdņi un komandieri stāsta politiķiem to, ko politiķi grib dzirdēt un kas izdevīgi ierēdņiem un komandieriem. Lielākā daļa patiesību negrib zināt un karot neplāno. Kad pienāk sūdi, tad “kurš varēja zināt”. A lūk varēja zināt un zināja kāds ierēdnis un virsnieks, kurus laicīgi atlaida, lai nebojā bildi.

              • Gadsimta jautājums 🙂 Jau ~8 gadus meklēju uz šo atbildi.
                Ātri kas mainīsies, kad liela daļa uz savas pakaļas jutis. Lēnām arī gudrāki paliekam, bet tas ir paaudžu jautājums.

                • >Ātri kas mainīsies, kad liela daļa uz savas pakaļas jutis.
                  Arī jau vienreiz rakstīju(divreiz?🙂).
                  Tik var sanākt ļooti sāpīgi(liela daļa savas pakaļas nemaz nejutīs).

                    • LNR un DNR savās rindās mobilizē arī Ukrainas pilsoņus un pat personas, kuras nejauši pagadījās jau okupētajās teritorijās. Ne masveidā, bet ik pa laikam. Smieklīgākais gadījums, kad mobilizēja kaut kādu ZĀfrikas pilsoni (Marokas vai Alžīras, vai kaut kas tāds, neatceros jau), kurš studēja Ukrainā Harkivā un kaut kā pagadījās aiz frontes līnijas 🙂 Tikai ar attiecīgās valsts ārlietu ministrijas iejaukšanos Maskavā viņu izdevās izpestīt.

                    • Reālākais scenārijs, manuprāt, ir Baltkrievijas ierobežots iebrukums, lai saceltu haju un paaugstināt likmes. Formāli Krievija nebūs iesaistīta, Lukašenko atbildēs uz kādu provokāciju no Latvijas vai Lietuvas, liela iebrukuma nebūs, jo mērķis būs “adekvāta atbilde” nevis pilna mēroga iebrukums un lai NATO nepagūst iesaistīties. NATO jau Baltkrievijā iekšā nebruks, bet krievi (baltkrievi) pasiros pa dažiem ciemiem un varēs teikt, ka Latvijas un Lietuvas armijas neko nosargāt nespēj.

    • Kaut to auditēt un kaut ko saprast no auditējamās nozares ir divas ļoti dažādas tēmas. VK nav un nekad nebūs kompetences izvērtēt visas specifiskās nozares, ja vien pie konkrētā audita netiek pieaicināts kompetents konkrēto nozari pārzinošs cilvēks. (Kas, cik man zināms, īpaši netiek praktizēts).

      • Manuprāt, VK vajag pieacināt speciālistus, tai skaitā ārzemju speciālistus, auditu veikšanai.

      • Varbūt vajag praktizēt – ģenerālinspektoru pārlikt uz VK struktūru – neatkarīgāk, un inspekcijas katru gadu jataisa tāpat, nevis reiz 5 gados kā citur. Un pieņemt kādu bez horizontālajām saitēm NBSā, kā 1991. Gada kažociņu

        • Katru gadu visas iestādes nepārbauda. Pārbauda izlases viedā kaut kāda resora kādu struktūru vai kādu funkciju.

          • VK normālās revīzijas nav katru gadu, bet esošais ģenerālinspektors kaut ko inspicē un raksta katru gadu.

        • tikai tas ģenerālinspektors sanāks pusei kursabiedrs un pusei saunas biedrs..
          kā jau te kaut kur izskanēja – mums ir jāalgo nikns USA Marine ģenerālis.

          • Ģenerālis par augstu priekš nbs kaklu skaita, un pārāk augstu skolots/pieklājīgs. Majors-puspulkvedis būs ok

              • Augstprātīgie tieši nokļūst augšā, viņi ir pieraduši būs laimes lutekļi, jo māk karināt makaronus. Nemāki karināt makaronus – augšā netiksi.

              • Tur jau tā problēma, neviens nav pat īsti nekad mēģinājis mūsu godātos komandierus tā nopietni papurināt un objetīvi pavērtēt par viņu paveiktu darbu (paši sevi vērtē, un paši sevi atzīst par baigajiem malačiem, jo protams paši visu viemēr redz perfekti un neviens komandieris nekad neko nepareizi vai kļūdaini mums armijā nav nekad darījis 30 gadu laikā), idēala pasaule un ideāla armija mums izrādās……..Saeima un Valsts kontrole arī izliekas ka tā nav nekāda problēma un neizrāda pilnīgi nekādu vlemi šo laivu šūpot un kaut ko mainīt. Te reāli prasās pēc ārpasaules tiešas iejaukšanās

          • Mani neapturēs fakts, ka kāds bija mans kursa biedrs. Bet šādas personas Latvijā nav ieredzētas 🙂 Tādi tiek dēvēti par ekstrēmistiem.
            Latvijā vispār raksturīgi, ka cilvēks nokļūstot kādā sistēmā, sāk ļoti sparīgi cīnīties par šīs sistēmas/kastas interesēm, nevis kopējām sabiedrības interesēm. Objektivitāte tiek atmesta. Un tādi parasti kastas ietvaros tiek uz augšu. Objektīvie turpina sēdēt lejā. Principā kastas/grupējuma ietvaros par labu darbu kastas labā var saņemt kādu atzinību un arī materiālos labumus. Cīņu par kopējām sabiedrības interesēm sabiedrība nepamanīs, toties apspļaudīs par pašu cilvēka atrašanās faktu kastā.

            • To ZEMEŅU SARGS
              1. Šeit pilnīgi piekrītu jums, turklāt skarbi bet tas nav tikai aizisardzības / drošības jomā bet ļoti daudzās jomās.
              2. Ideja ir pareiza izmantot ārpakalpojumu no ārzēmēm. Manā skatījumā apstāklis, ka piem. nosacīti pēc zaļumballes Liimbažos šoferus pārbauda Liepājas policijas brigāde, turklāt ar visām kamerām uz vestes, bija ļoti nozīmīgs, lai sāktu izskauts kuluļu blatu sistēmu.

              • 1. Tieši tā, es arī biju to domājis attiecībā uz visām jomām. Domāju, ka izņēmumu nav.
                2. Par ceļu policiju jau izteicos, ka tur vispār nav jāņem vietējie, bet jārotē no citiem reģioniem. Maiņā jāliek savā starpā nepazīstami cilvēki, ne pat attāli radi, ne novadnieki. Pēc vairāku gadu darba – rotācija uz nākamo vietu. Attiecīgi jābūt nodrošinājumam ar dienesta dzīvokļiem/mājām.
                Austrumu robežā nedz muitā, nedz robežsardzē, nedz policijā nav jāņem nedz vietējie, nedz kam pierobežā ir radinieki. Arī jāliek no dažādiem reģioniem, savā starpā nepazīstami, ne radinieki, regulāri jārotē pa posteņiem un maiņām.
                Starp citu, vienu brīdi Repše izteicās, ka katrā muitas maiņā jābūt kādam pārstāvim no citas ES valsts muitas. Ātri apklusa par šo tēmu.

                • Latvija nav milzīga, uz nedēļu var sūtīt komandējumos, ja ir kur palikt.

                  Muitniekus varētu pat atmaksātos 5* viesnīcās izguldīt un ar helikopteru vest.

                  • Komandējumi ir mazāk nozīmīgi. Ierastai lietai jābūt rotācijai. Piem. ceļu policists pats ir no Talsiem, strādā 5 gadus Liepājas ceļu policijā, tad 3-5 gadus Madonā, tad Daugavpilī, tad Rīgā.
                    Komandējumiem gan arī jābūt, piem. Daugavpils un Liepājas policisti ir pa laikam jāsūta kontrolēt nelikumības Rīgas taksometros, citādi Rīgas taksisti tos oficiālos kontrolierus visus sejā pazīst. Arī citām operatīvām darbībām jāpiesaista komandētie no citiem reģioniem. Tas skaitā jāpārbauda kolēģi.

                    • 1 nedēļa mēnesī prom nozīmē, ka ievērojamu laiku komandā ir kāds svešais. Vismaz organizētu korupciju apgrūtina, oportūnistisku piecīti no ātrumpārkāpēja pieļauj

                    • To OHV
                      Piecīti no ātrumpārkāpēja traucē iegūt vairākas video novērošanas sistēmas. Viens risinājums visas problēmas neatrisina, bet ja ir vairāki, tad jau ir diezgan ok rezultāts.

                    • Ar regularitāti ceļu poličus tiesā par kukuļņemšanu. Lielais dzērumā aizturēto velosipēdistu skaits arī norāda uz iespējamām problēmām.
                      Ja nebūtu iespējas piepelnīties, ceļu policijā trūktu 70%, nevis 30% darbinieku.

                      Tehniskie līdzekļi nepalīdz, ja visa sistēma ir pretī. Uz A robežas gadiem nevarēja esošu videonovērošanu vai rentgenu piedarbināt.

                    • Runājot konkrēti par ceļu satiksmes uzraudzību ir daudzas iespējas uzlabot situāciju, kas šobrīd netiek izmantotas:
                      1. Šobrīd MI un virtuālās realitātes attīstība, dod iespēju šoferus daļu laika gatavot uz trenažieriem, kur var ļoti daudzveidīgi simulēt dažādus apstākļus. Var uzskatāmi pāradīt kā auto slīd apledojuma laikā un kāda ir auto reakcija ārkārtas apstākļos. Attiecīgi arī eksāmenā var simulēt šādas ekstremālās situācijas un pārbaudīt topošā šofera reakciju.
                      2. Automatizēts pārkāpumu monitorings no videonovērošanas kamerām un droniem. MI jau spēj diezgan labi pārkāpumus atpazīt.
                      3. Telemetrijas iekārtas to šoferu mašīnās, kuri savākuši daudz soda punktu. Proti, visas šāda šofera darbības uz ceļa tiek novērotas.

  5. Bijušais poļu valdības ministrs P. Kuļpa iztirzā un slavē Polijas Valsts kontroli. Esot viena no labākajām pasaulē. avots

Atbildēt

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com logotips

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Mainīt )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Mainīt )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Mainīt )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.