Apsveicam i

[..] Pašlaik NAA rektora amatu pilda pulkvedis Georgs Kerlins, kurš amatā apstiprināts ar Ministru kabineta 2015. gada 15. jūnija rīkojumu Nr. 300 „Par Georgu Kerlinu”.

Ņemot vērā pulkveža G. Kerlina militāro pieredzi un zināšanas, pulkvedi G. Kerlinu dienesta interesēs plānots iecelt Nacionālo bruņoto spēku Apvienotā štāba priekšnieka vietnieka operacionālajos jautājumos (brigādes ģenerāļa) amatā.

Pirmstermiņa virsnieku rotācija nepieciešama, lai nodrošinātu un stiprinātu Nacionālo bruņoto spēku operacionālās vadības funkcijas, ņemot vērā pieaugošo Nacionālo bruņoto spēku un ārvalstu bruņoto spēku vienību kopējo militāro mācību un vingrinājumu intensitāti, kā arī ārvalstu bruņoto spēku karavīru klātbūtni Latvijā Kanādas vadītajā NATO kaujas grupas sastāvā. [..]

avots

vara bungas: … ai, labi nekomentēšu 🙂 lai vai kā vieskaravīru klātbūtne naturāli nāk par labu NBS , jo liek vadībai virzīt augstāk virsniekus nevis pēc “personīgās uzticības fīrerim” kritērija, bet pēc atbilstības amatam un spējas nodrošināt militāro mācību procesu.  Ka tik vēlāk nesašūpo paši ziniet ko. Turēsim īkšķus.

5 thoughts on “Apsveicam i

  1. To es tā kā saprotu, ka ja ir kā tagad – ir ne tikai lielas kopīgas mācības, bet arī ikdienā jāstrādā kopā ar dažādu armiju pārstāvjiem un lietām jāpieiet nopietnāk, tad amatos likt atbilstošākos un spējīgakos vienkārši ir spiesta lieta. Tā tas dzīvē pie mums līdzīgi ir arī citās jomās.

    Bet mani interesē viens prakstisks jautājums. Kā tas dzīvē īsti ir? Tie, kas liek amatos, vai tie paši izdomā un saprot, ka tagad pienācis brīdis, kad ir jāliek tas atbilstošais (kas vienlaicīgi nozīmē arī, ka iepriekš saprata, ka amatā ir nevis atbilstošākais ielikts, bet ertākais vai čomiskākais u.tml.), vai arī viņi paši to nesaprata un nesaprot, bet viņus piebiksta/iependelē sadarbības partneri, ka nu esošais īsti neder un ka vajag iecelt labāk to vai šito?

    • kad vajadzīgs reāls rezultāts, tad ieliek tos, kuri var to rezultātu nodrošināt, gluži kā biznesā – nav peļņas, būs cits CEO. Problēma ar visām armijām ir tā ka karavīra sniegumu mēra uzvarās, bet ja nav kaujas apstākļiem pietuvinātu “sparringu” komandvadības sistēma degradē, birokratizējas un korumpējas. Gudrs komandieris to pamanīs un nepieļaus, negudrs pietuvinās pielīdējus vai tādus, kuri potenciāli neveido konkurenci šefam. Faktiski šobrīd NBS atrodas zem sabiedroto mikroskopa (sabiedrotie integrējas NBS kores struktūrās), kas ir maigi izsakoties netipiska situācija, tādēļ problēmu risinājumi ir izlēmīgi, jo ārkārtas 🙂

Komentēt

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Mainīt )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Mainīt )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Mainīt )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Mainīt )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.