vara bungas: interesanta britu ģenerālmajora Tomasa Kopingera -Saimsa (Director Military Digitisation in UK Strategic Command) runa. Hipersaite uz pirmavotu zemāk, bet es mēģināju to mazliet konspektēt.
Pieci galvenie pasaules mēroga staricinājumi šobrīd (ģenerāļa ieskatā)
- Digitālā revolūcijā
- Klimata pārmaiņas
- Dienvidi – Ziemeļi migrācija, ko reiz sauca par “darbaspēka migrāciju”
- Rietumi-Austrumi kapitāla migrācija, kas veicina Āzijas ekonomisko izaugsmi
- Daži virzieni medicīnā un cilvēka spēju paplašināšanā, kas balstās matemātikā un fizikā ne mazāk kā bioloģijā un ķīmijā. (VB – miglains mājiens Human enhancement virzienā )
Trīs primārie apdraudējumi, ņemot vērā, ka tos JAU IZMANTO pretinieks:
- Mūsu cilvēki tiek pakļauti uzbrukumam kibervidē un “tvitersfērā” ar mērķi ietekmēt viņu uzskatus un izmainīt viņu uzvedību labu laiku pirms atskanēs pirmais šāviens, pirms viņi izies no savām mājām vai kazarmām vai spers savu kāju vēlēšanu iecirknī.
- Mūsu līderi ir dezorientēti un “izsisti no eņģēm” informatīvajā vētrā, kas plosās visapkārt jaucot visus info slāņus kopā – mūsu pašu, mūsu sabiedroto, mūsu pretinieku – ar to padarot lēmumus novēlotus vai fokusētus uz nepareizi izvēlētām problēmām. Mēs riskējam noslīkt informācijā, būdami nosmacēti ar tās izprašanas trūkumu. (VB – 101 piemērs nāk prātā)
- Mūsu lieliskās, nedaudzās, rūpīgi konstruētās, bet palielās (kaujas) platformas tiek apietas, apsteigtas un apkautas ar daudzajām sīkām, gudrām un autonomām platformām, jo īpaši ja šīs platformas darbojas programatūras vidē, kas efektivizē tās vairāk nekā bruņas un ieroči, kas spiež mūs lejā. (VB – jāņem vērā ģenerāļa amatu)
Lai novērstu šos apdraudējumus jāsāk ar mūsu pašu (rietumnieku –VB) lietu kārtošanas kultūru, kurā mūsu lielākās priekšrocības draud kļūt par izšķirošajiem trūkumiem. Mums diezgan labi padodas nepārtraukti uzlabojumi (liels daudzums sīku “izrāvienu”), bet brīdī, kad mums jāizšķiras par patiesu transformāciju, mēs zaudējam pārliecību. Vajadzētu nevis uzlabot lietas pareizā virzienā, bet darīt labākās/pareizās lietas. Mēs atgūsim sevi, ja būsim gatavi domāt par neiedomājamo.
three areas of opportunity, where I think we can hack our culture to get back to where we used to be:
- Pirmā jomā ir spēja un vēlme sadarboties neskatoties uz struktūru vai citām robežām. Mums jākomunicē ar visiem, kas var būt noderīgs pa taisno, pa vertikāli un pa diagonāli.
- Otrā jomā ir gatavība riskēt, mūsu laikmets neveicina kautrīgumu. Mūsu ierastais risku novēršanas process nokausē, tas sasaista resursus, jo īpaši personālu, tad naudu un pavisam kritiski laiku.
- Trešā jomā ir apziņa, ka ar datiem vajag apieties kā ar stratēģiskā līmeņa priekšrocību/resursu. Mums jārūpējas par datubāzēm un datu plūsmām tāpat kā mēs rūpējamies par munīcijas krājumiem un piegādēm.
Of course the data needs processing to extract it’s value – but we need to recognise it as the mineral ore of 21st Century warfare and we’re not there yet. This requires a very different approach to training and education, recognising that we all need to upskill, whatever our rank, age or experience.
VB: Sargājiet datus dāmas un kungi.
vara bungas 