FPV dronu dominēšana kaujas lauka gaisa telpā noriet. Iemesls tam ir vienkāršs: trieciena bruņotehnika tagad ir aprīkota ar pietiekamu el.ģeneratoru jaudu , kas ļauj uzstādīt automatizētas, optiski vadāmas kinētiskas iedarbības pretdronu sistēmas. Šīs sistēmas aktivizējas, saņemot agrīnās brīdināšanas sensoru signālus, tādējādi kaujas tehnikas apkalpes un automatizētā aizsardzība “zina”, kur atrodas FPV droni, pirms tie ir ieradušies. Brīdināts-bruņots. FPV tagad var izsekot optiski un akustiski, uztverot to motoru troksni, attiecīgi, izvietojot kaujas laukā pietiekamu skaitu šādu sistēmu (piesātinot) FPV apdraudējumu var samazināt līdz pieņemamam līmenim. Pateicoties šādai pieejai ZSU 3. korpuss (AZOV) savā operāciju rajonā attīrīja gaisu no RU FPV droniem, kas savukārt ļāva īstenot operāciju “Vivaldi”.
ZSU 3.korpusa (AZOV) know-how, kas ļauj turēt RU UAS “aiz gimbaliem”, slēpjas daudzpakāpju kaujas lauka pretgaisa aizsardzības arhitektūras koncepcijā, proti, 50. kalibra ložmetējam efektīvās darbības attālums ir aptuveni 1000 metri, kas nozīmē, ka katrs pretgaisa aizsardzības ložmetējs aizsargā apmēram divu tūkstošu metru diametru ap sevi. Ložmetējus aprīko ar vadības sistēmām, kas savienotas ar sensoriem un uzstāda uz transportlīdzekļiem, UGV, piekabēm vai paletēm, nogādā uz fronti un pievieno kopējai vadības sistēmai. Kad četras, sešas vai divpadsmit šādas iekārtas darbojas saskaņoti, tās tiek izvirzītas uz priekšu pa vienai, līdzīgi kā figūras uz šaha galda, katru brīdi nodrošinot savstarpēju atbalstu starp sistēmām un pārklājošos pretgaisa uguns sektorus (3D). Kombinējot šo risinājumu ar REC un citām pretdronu sistēmām, kas tāpat virzās uz priekšu kopā ar zenītložmetējiem, azovieši nodrošināja salīdzinoši vāju RU FPV dronu pretdarbību, neatkarīgi no tā, vai tie tika vadīti pa radio kanālu vai pa optisko šķiedru un panāca Limanas apkārtnē pretinieka izspiešanu plašā teritorijā. Tas gan nebija nedz ātri (4-5 mēneši), nedz viegli.
Attiecīgi, kad mehanizēto bataljonu kolonnas virzās uz priekšu ar mūsdienu karam lielu transportlīdzekļu blīvumu, kinētisko pretdronu sistēmu (uz dažādām platformām) kombinācija ar REC pretpasākumiem efektīvi attīra gaisa telpu no FPV. Šādas taktikas beta versija tika izmēģināta kaujās Kurskas apgabalā, kur operācijas pirmajās dienās ZSU nodrošināja RU sakaru kanālu traucējumus, kas gan zaudēja efektivitāti, kad parādījās optiskās šķiedras vadība un vairs nepietika tikai ar elektromagnētiskā spektra (traucējumu) izmantošanu. Tas, kas kaujas laukā notiek tagad, ir šīs pašas taktikas attīstības turpinājums: REC apvienojumā ar automatizētu kinētisko PGA samazina FPV efektivitāti līdz tādai pakāpei, ka tas ļauj pāriet no aizsardzības pie uzbrukuma. Sliktā ziņa: arī šo taktiku RU pārņems un adaptēs dažu mēnešu laikā.
FPV droniem arī nākotnē paliks sava niša kaujas laukā, taču kamēr to atrašanās vieta telpā ir identificējama, AI vadīto zenītložmetēju tīklojums var mazināt FPV apdraudējumu. Un tad, kad visā gaisa telpā vairs nevaldīs FPV, kaujas laukā atkal parādīsies tradicionālā artilērija (haubices) un raķešartilērija ļaujot ātri, efektīvi un lēti sašaut mērķus lielā attālumā.
Mūsu pretdronu cīņas arhitektiem jāiemācas apvienot situatīvo informētību (sensorus), lēmuma pieņemšanas vadību (tās ātrdarbību) elektroniskās (REC) un kinētskās iedarbības (ložmetējus) līdzekļus vienā sistēmā.
[..] Ultimately, the value of a C-UAS system is not measured by how much information it collects. It is measured by how effectively it enables operators to understand a situation, make a decision and then take action.”[..]
UPD1
Nu, re, nebūsim, kā parasti, neko nokavējuši, jo, kamēr NBS un politiķi triperējas par un ap šo vai to trendu vai apdraudējuma veidu un lemj un burbuļo pa tukšo, kā tad tam pretīm stāvēt, tikmēr tehnoloģijas un taktika nonāk atpakaļ, teju vai izejas punktā un mums atliek tikai paņemt jau gatavu risinājumu, gan tehnisko, gan rakstisko un – urrā – esam zirgā, bez gadu gaitā pa tukšo iztērētiem miljoniem!
Bet, cik ilgi mums tā veiksies?
Te arī par Vivaldi – https://www.pravda.com.ua/columns/2026/09/23/8054746/ – garš raksts un ukrainiski.
Te īsāks kopsavilkums ko viena Telegram kanāla krieviski:
Родион Кудряшов, украинский полковник и заместитель командира Третьего армейского корпуса, написал крайне важную, на мой взгляд, колонку, в которой разбирает некоторые уроки наступательной операции “Вивальди”.
Сделал выжимку самого главного:
• На войне территорию отвоевывают именно штурмовики, то есть пехота, но возможность для этого создается задолго до их первого шага.
• Наступление начинается не тогда, когда пехота получает приказ двигаться вперед. Оно начинается значительно раньше: со штабов, командиров, подготовки людей, логистики, разведки, беспилотных систем, обеспечения и десятков решений, большинство из которых никогда не попадает в новости.
• К операции “Вивальди” Третий армейский корпус готовился более полугода. Когда корпус входил в зону ответственности, его первой задачей было остановить ухудшение ситуации и стабилизировать передний край.
• Невозможно планировать сложную операцию, если не знаешь, где завтра будет проходить твой передний край. В такой ситуации логистика постоянно находится под угрозой, а формировать ударную группировку крайне сложно.
• Командир должен отвечать за весь цикл — от подготовки бойца до результата на поле боя.
• Современный командир должен работать с огромным потоком информации, быстро принимать решения, понимать возможности систем, логистики, разведки и смежных подразделений и при этом не душить инициативу нижестоящих уровней.
• Армия, в которой любое решение часами проходит вверх и вниз по инстанциям, проигрывает армии, которая проходит этот путь за минуты.
• У России больше людей, больше ресурсов и значительно более крупная промышленная база. Поэтому модель “подразделение против подразделения” для Украины не может быть долгосрочной стратегией. Одна единица украинского ресурса должна давать больший результат.
• Нельзя сводить все к технологиям: даже десять тысяч дронов сами по себе не создают преимущества, если нет хорошей системы управления.
• Если младший командир видит изменение ситуации, но для реакции на него должен пройти пять уровней согласования, враг может оказаться быстрее. Иногда несколько минут значат гораздо больше, чем дополнительная единица техники.
• Гибкость управления — это не красивый термин из военного учебника. Она измеряется очень просто: сколько времени проходит между появлением проблемы и ее решением.
• Корпус инвестировал не только в технику, но и в сержантов, офицеров, штабную подготовку, обмен опытом, организацию разведки и планирования.
• Корпус начал отвоевывать территорию и наступать после того, как научился выигрывать время — время от выявления проблемы до решения, от решения до действия, от обнаружения цели до ее поражения.
• Важна именно система и культура командования: компетентность важнее формального стажа; необходим сильный сержантский корпус; нужны штабы, способные планировать, а не только передавать команды; технологии должны быть интегрированы в единую систему, а логистика — планироваться как часть боя, а не как вспомогательная функция.
• Самое главное — создать такую среду, в которой после каждого удачного или неудачного действия задается простой вопрос: что из этого опыта уже завтра сделает всю систему сильнее?
• Победа в одном бою — это еще не победа в войне. Враг тоже учится, меняет тактику, ищет слабые места и пытается масштабировать то, что у него работает.
• Полковник заканчивает напоминанием, что у “Вивальди” четыре времени года. Пока публично прозвучала лишь часть этой композиции. Задача — сделать так, чтобы после украинского “Вивальди” российская армия все чаще слышала “Реквием” Моцарта.
@yigal_levin